Detta är Gränslösa Möjligheter
Vad är Gränslösa Möjligheter?Projektet "Gränslösa möjligheter" är ett samverkansprojekt mellan Socialnämnden och Kulturnämnden. Målet är att skapa så goda förutsättningar som möjligt för barn och unga och deras föräldrar i Kävlinge kommun. Projektet leds under ett år av Roger Alfh och Lotta Lovén. Uppdraget utgår i från utredningen "Gränslösa möjligheter".
Förväntat resultat:Centrala samverkansrådet har hittat sina samarbetsformer och sin ledningsmodell för det fortsatta arbetetCentrala samverkansrådet arbetar med strategiska frågorDet finns en samarbetsstrukturMänniskor i organisationerna vet hur samarbetsstrukturen ser utNågra grupper har startat ett arbete kring konkreta frågeställningar och kan stå som modell för fortsatt utvecklingsarbeteEtt gemensamt förhållningssätt för hur vi samarbetar över gränserna finns dokumenteratMänniskor i organisationerna upplever att projektet har lett till förenklade vägar vilka underlättar vardagenProjektets första tid
Projektet startade den 11 augusti då Lotta Lovén och Roger Alfh tillträdde som projektledare. Projektet varar i ett år och därefter är Gränslösa möjligheter vanlig linjeverksamhet. Till grund för projektet ligger utredningen med samma namn där en organisation för samverkan föreslås. Denna organisation ska vara etablerad vid projektets utgång.
I ett första steg formulerades en konkret uppdragsbeskrivning till projektledarna. I uppdragsbeskrivningen ger Christer Fleur och Anette Fäldt riktlinjer att driva projektet.
Det andra steget var att sammankalla, det i utredningen föreslagna, centrala samverkansrådet (CSR). Detta råd ska samverka kring strategiska frågor och förankra ner i organisationen. Alla har, trots en redan full almanacka, prioriterat mötena.
CSR har arbetat med att ta fram prioriterade mål och med att ta fram representanter till de lokala samverkansråd (LSR) som har bildats. De fyra lokala samverkansråden har sina första möten i början av oktober.
Projektledarna är just nu ute på en odyssé för att informera personal, olika brukarråd, politiker med flera om projektet. Vi poängterar att de ska informera projektledarna om samverkan som redan pågår. Syftet med detta är att samla all information om redan pågående samverkan och göra den känd. Odysséen är även digital. Gränslösa möjligheter har en egen hemsida där vi har ambitionen att samla information. Hemsidan är också tänkt att fungera som forum för idéutbyte.
Arbetet fortsätter nu i de lokala samverkansråden med konkreta aktiviteter antingen initierade av CSR eller framtagna av råden själva.
Fortsättningen - februari 2009
Vi är inne i en fas när ordförandeskapet i råden lämnas över till rådens medlemmar, enligt utredningens intentioner. När det gäller det centrala samverkansrådet kommer vi som projektledare att hålla i ordförandeskapet hela våren. Detta beror på att kulturchefen, Christer Fleur, har slutat och att Carina Serbinson, den som egentligen skulle ha varit ordförande för CSR denna vår, är tillförordnad kulturchef. Projektledarna servar fortfarande samtliga råd med minnesanteckningar, kallelser och dagordningar.
Projektledarna har informerat chefsgrupper hos polisen, Region Skåne, Kultur- och socialförvaltning. Vid två olika tillfällen har vi informerat Kultur- respektive Socialnämnden. Vi har informerat förskolerådens och skolrådens samverkansorgan samt ungdomsrådet.
En av våra stora utmaningar är uthålligheten. "Gränslösa möjligheter" beskrivs ibland som ett projekt och vdet finns ju två projektledare. Men det projekt de leder är att få igång samverkan så att den blir normal linjeverksamhet. "Gränslösa möjligheter" ska rulla på som en naturlig och bra del av vår arbetsvardag.
En annan utmaning är att se till att utvecklingen går stadigt framåt, att någon driver den. Enligt utredningen har ordföranden för de olika råden ett särskilt ansvar för den period man sitter som ordförande. Det drivande arbetet är viktigt! Många människor, många kulturer, olika myndigheter ska infinna sig, se meningen med samverkan och aktivt vilja ta del.
Hittills fungerar det! Många erbjuder sig att ta tag i olika projektgrupper, man skriver minnesanteckningar och gör tidplaner. Medlemmarna i råden och projektgrupperna prioriterar mötena och många uttalar sig positivt om arbetet i "Gränslösa möjligheter".
Det är lätt att tro att arbetet bara går framåt när vi kan peka på aktiviteter i projektgrupperna. En bonus utöver detta är de mervinster som själva mötena ger när människor får relationer och kommer överens om enkla samarbetsvinster i vardagen. Mötena ger oss också kunskap om varandra och våra olika verksamheter.
I mötena finns en mycket positiv anda! Ett uttryck för detta är den entusiasm som dokumentet "Gemensam förhållningssätt för samverkan" väcker.
