Kävlinge sjunker igen i Näringslivsrankingen

När Svenskt Näringsliv idag presenterade sin ranking över vilka kommuner i Sverige det är bäst att driva företag sjönk Kävlinge kommun ytterligare. För 6 år sedan var vi fyra och nu återfinns Kävlinge på plats 124.
- Det här är inte tillräckligt bra, vi är bättre än så här, säger Annsofie Thuresson, Kommunstyrelsens ordförande i Kävlinge kommun.

Varje år samlar organisationen Svenskt Näringsliv in enkätsvar och statistik från alla kommuner i Sverige för att ranka företagsklimatet i landet 290 kommuner. För 6 år sedan var Kävlinge kommun rankad som fjärde bästa kommun att driva företag i. När 2024 års ranking, baserat på enkätsvar från våren 2024, har Kävlinge sjunkit för sjätte året i rad, från 82a plats förra året, till plats 124.
- Det här är viktigt för alla i politiken. VI har ett skarpt mål från Kommunfullmäktige att vi ska nå topp fem i Skåne och det här är långt ifrån vår målsättning, säger Annsofie Thuresson, kommunstyrelsens ordförande.
- Nu kraftsamlar vi och kommer de närmaste åren ha fokus på vårt företagsklimat. Vi ska göra vår del, men vi kan inte lyckas utan att kroka arm med företagarna och tillsammans förbättra vårt företagsklimat, säger Mikael Persson, kommundirektör i Kävlinge kommun.

Ny Näringslivschef

Den nya Näringslivschefen i Kävlinge kommun Philip Allgoth, som började i våras, har redan påbörjat arbetet för att förbättra företagsklimatet i kommunen.
- I vintras påbörjades arbetet, tillsammans med näringslivet och våra lokala företagarföreningar, där vi hade en serie av workshops för att tillsammans ta fram en ny näringslivsstrategi, säger han.

Samverkan

Efter långa diskussioner mellan företagen, tjänstepersoner på kommunen och politiker lyftes 6 områden fram som fokusområden: Kontakten med skolan; Service och bemötande; Relationer och samarbete; Serviceinriktad myndighetsutövning; Upphandling och Kompetensförsörjning. Tillsammans med den nya Näringslivsstrategin har dessa sedan blivit en handlingsplan.
- Där ser jag en styrka i det här arbetet, att det är så förankrat hos de lokala företagen och företagarföreningarna, att de har själva varit med och tagit fram den. Och att det är så förankrat hos politikerna. Planen är skapad av den kommunala organisationen tillsammans med de lokala företagarna, säger Philip Allgoth.

Framöver kommer den nya Näringslivschefen, som började i våras, att stämma av med företagarna vad som görs enligt Näringslivsstrategin, och handlingsplanen.
- Varje område kommer vara ett tema på Näringslivsträffarna som vi har. Varje gång när jag träffar företagarna ska jag avrapportera: ”ni sa att det här var viktigt, det här har vi gjort”. Vi har inte bara satt en näringslivsstrategi utan vi ska ha återrapportering till företagarna flera gånger per år så att vi inte tappar riktningen, säger han och siktar uppåt i rankingen.